這位大佬在業(yè)內(nèi)深居簡出，幾乎不怎么出席行業(yè)活動，但在行業(yè)外部卻時常高調(diào)為產(chǎn)業(yè)發(fā)聲。做為光伏行業(yè)最著名的“規(guī)則破壞者”之一，朱共山時有驚人語，做為光伏企業(yè)家，卻對自降利潤以早日實現(xiàn)“平價上網(wǎng)”情有獨鐘，以至被業(yè)內(nèi)許多人認為不遵循客觀規(guī)律。
很多人在問，朱共山到底想要什么?這甚至是很多協(xié)鑫集團內(nèi)部人士都有的疑問。
就在12月初，筆者組織參加PVPMC的海外專家趕赴協(xié)鑫集團，在第一次仔細的參觀了在蘇州的協(xié)鑫未來能源館和張家港的“黑燈工廠”后，突然自覺有點理解那個光環(huán)背后的朱共山。
光伏產(chǎn)業(yè)對于協(xié)鑫來說，太小了，小到跟不上朱共山的野心。
蛟龍覺灘淺，鯤鵬恨天低。
如果你是朱共山
朱共山和協(xié)鑫的奮斗史已經(jīng)被媒體挖得非常詳細，在這里就不做贅述，只提出一個假設(shè)：如果你是朱共山，你會想什么?
我們經(jīng)常會說要奮斗，要有宏偉目標，但那個成為他人目標的“目標本身”，又應(yīng)該做什么?
我們不理解，是因為我們還有需要仰望的目標。
但對于朱共山而言，“光伏行業(yè)老大”、“新能源首富”，這些常人夢寐以求的榮譽已均被他收入囊中，又有幾世花不完的財富，他還能追求什么?
我認為是理想。
我們的光伏企業(yè)家尤其喜歡談理想，談縱橫四海，改造地球。但當你可能心底嗤之以鼻的時候，或許是因為我們還沒達到談那么高理想的資格。
理想，有時很廉價，有時又無比奢侈。現(xiàn)世安穩(wěn)，歲月靜好對大多數(shù)人來說就已不易，超脫物質(zhì)本身的追求則更加艱難。
所以朱共山喊出協(xié)鑫集團“專注綠色發(fā)展，持續(xù)改善人類生存環(huán)境”的口號時，可能比任何一個人都認真。
金庸先生十四部小說，最具傳奇色彩人物非“劍魔”獨孤求敗莫屬，在《神雕俠侶》中其在劍冢前留言：“縱橫江湖三十馀載，殺盡仇寇，敗盡英雄，天下更無抗手，無可奈何，惟隱居深谷，以雕為友。嗚呼，生平求一敵手而不可得，誠寂寥難堪也。”
這段文字讓人心生神往，但很多人卻忽略了其中的“無可奈何”四個字。
飛人博爾特選擇去踢足球，籃球上帝喬丹打了兩年棒球，乒乓球大魔王張怡寧因為“找不到驚喜”而退役。
對與朱共山而言，數(shù)年前就將集團做到千億規(guī)模，即使每年增長5%，也要至少50億，而這些年價格與利潤率一直雙雙大幅下降的光伏產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)難以支撐協(xié)鑫集團進一步進取的需求。
這些年光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模一直不斷增長，但企業(yè)營業(yè)額和利潤卻增長不大甚至利潤呈下滑趨勢。在業(yè)內(nèi)已經(jīng)實現(xiàn)登頂?shù)膮f(xié)鑫實際上只有兩條路：繼續(xù)擴張或者另辟蹊徑。
朱共山是幸運的，在新能源的王座上，他看到了新的目標，能源互聯(lián)網(wǎng)。
遇到能源互聯(lián)網(wǎng)，是朱共山的幸運，因為它給了他一個目標;能源互聯(lián)網(wǎng)遇到朱共山，也是它的幸運，因為真的有這樣一家企業(yè)在不斷進行相關(guān)的探索和奠基工作。
能源的可能性
協(xié)鑫的未來能源館里都有什么?
什么都有。
在這個面積4300平方米的展館中，有光伏、風(fēng)能、水能，有燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電，有海底可燃冰，甚至還有核能，從應(yīng)用上看有硅材料到組件這樣的制造，有農(nóng)光、智慧城市、抽水蓄能、能源綜合利用這樣的應(yīng)用形式，能源科學(xué)原理、能源新技術(shù)、能源的未來、能源與生活的關(guān)系都融入其中。
整合火電、發(fā)展光伏、在非洲開采天然氣，做儲能和能源綜合利用，是協(xié)鑫集團已經(jīng)經(jīng)營多年的業(yè)務(wù)，還有一些是前沿科技和近年即將啟動的行業(yè)，無論如何，朱共山和協(xié)鑫的腳步已經(jīng)超越了光伏太多。
或許對于朱共山而言，他看重的，是能源的可能性，他應(yīng)該很想看到能源產(chǎn)業(yè)究竟會走到哪一步。
技術(shù)爆發(fā)和猜疑鏈
光伏產(chǎn)業(yè)有“領(lǐng)導(dǎo)者陷阱”，當老大的企業(yè)往往會成為眾矢之的，走得步履蹣跚。深入探究的話，實際上是因為產(chǎn)業(yè)不斷升級帶來的行業(yè)格局重塑。
正常的模式是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者奠定產(chǎn)業(yè)規(guī)則，爾后注意力向外拓展擴張，在產(chǎn)業(yè)競爭升級，格局變化時，回歸產(chǎn)業(yè)競爭本身。
但當一個產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，局面繁復(fù)時，挑戰(zhàn)者追趕的速度將變得更快，老大如果此時正好精力分散，可能會面臨苦戰(zhàn)。光伏產(chǎn)業(yè)可以看做是典型的“黑暗森林”體系，由于光伏企業(yè)不夠團結(jié)，形成的猜疑鏈造成中國喪失定價權(quán)，而技術(shù)爆發(fā)帶來的不確定性又會時時重塑行業(yè)格局。
今年華為手機的崛起給了蘋果非常大的壓力，穩(wěn)居老大寶座多年，市場占有率趨于穩(wěn)定之后，蘋果為了進一步提高利潤選擇了提價策略，給了其它品牌可乘之機，同時手機市場確實也發(fā)展過快，許多蘋果的非常好的設(shè)計思路被借鑒，但與此同時蘋果本身卻沒有太多新的創(chuàng)新。從10月高點至今，蘋果股價跌了近40%。
另一個典型是游戲界巨頭暴雪，曾經(jīng)在玩家心目中神一樣的公司。以前有句話說：“這世界上只有兩種游戲，一種是暴雪的，一種不是。”但時至今日，暴雪也不復(fù)往日輝煌。
不過，蘋果沒了喬布斯，協(xié)鑫還有朱共山。
萬物互聯(lián)
擺在朱共山面前要解決的最大問題有兩個：
如同所有光伏電站投資企業(yè)一樣，協(xié)鑫集團旗下協(xié)鑫新能源飽受政府拖欠光伏補貼的困擾;企業(yè)過大帶來效率低下，朱共山也曾在內(nèi)部雜志上撰文批評協(xié)鑫同樣存在大企業(yè)病問題。
在李克強總理提出解決企業(yè)欠款之后，欠補問題有望得到解決。但協(xié)鑫各個部門之間如何協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮核心優(yōu)勢，在正在升級的行業(yè)新形勢下矗立潮頭，仍然是對朱共山的一次考驗。
這并不容易，協(xié)鑫，太大了。
寫到這里，筆者有點想明白朱共山為何一直推動光伏平價上網(wǎng)。
除了理想之外，平價上網(wǎng)帶來的商業(yè)模式、能源應(yīng)用形式都會發(fā)生翻天覆地的變化。目前協(xié)鑫有兩個方向：一個是繼續(xù)深化，專注核心技術(shù)的研發(fā);另一方面是發(fā)揮協(xié)鑫集團最核心的優(yōu)勢，進行多種能源的互補與綜合利用。而第一個方向，協(xié)鑫集團已經(jīng)在光伏產(chǎn)業(yè)進行了十余年，奠定了行業(yè)老大地位;而能把協(xié)鑫集團再帶上一個臺階的，必然是實現(xiàn)萬物互聯(lián)的能源物聯(lián)網(wǎng)。
目前光伏行業(yè)也有其它企業(yè)家開始相關(guān)領(lǐng)域的探索，但只有朱共山在這個無人之境走得最遠。這條路上，仍然會遇到一個個的艱難時刻，國家電網(wǎng)的轉(zhuǎn)型、更多體量龐大的深海巨鱷可能浮出水面，軍閥割地而據(jù)，協(xié)鑫勢必和所有光伏企業(yè)一樣，會陷入另一場苦戰(zhàn)。
去年這個時候，在2018年新春致辭中，朱共山寫到：迭代，以秒速進行。世界正以不可思議的發(fā)展速度，不可思議的產(chǎn)業(yè)組合，實現(xiàn)萬物互聯(lián)、交叉滲透，奔向數(shù)字經(jīng)濟、共享經(jīng)濟。而這些改變，都將與能源產(chǎn)業(yè)深度融合，進而催生更大的改變。能源已經(jīng)成為這次革命的一個非常重要和關(guān)鍵的領(lǐng)域，能源技術(shù)創(chuàng)新很可能成為這次革命的引擎。人們的一切行為都離不開能源的支撐。人們的一切行為，又在成為新式能源的載體。把綠色能源帶進生活的每一名參與者、奮斗者、創(chuàng)造者們，都需要重新定義過去、定義現(xiàn)在、定義未來。重新思考、重新想象、重新出發(fā)。
而2019即將來臨之際，朱共山又將如何規(guī)劃新的藍圖?
