專家曾預計到2050年實現全球清潔能源比重達到80%以上的目標，全球能源互聯網累計投資將超過50萬億美元，隨著全球能源互聯網發展，電力貿易將成為世界貿易一個重要模式、盈利模式。

盡管眼下的中國儲能產業星火點點，商業化浪潮還在暗處潛流。

北控清潔能源卻在儲能領域打出了一連串的組合拳，于電網側、用戶側和電源側疊加發力，并組建起一支超過100人的儲能團隊作為支柱力量。這在國內多數光伏企業對儲能還在猶疑不定的當下，算是下了罕見的重注。

對此，北控清潔能源執行總裁王野在媒體訪談中曾預判道：“如果電力輔助市場改革進一步實現，光儲能+調峰調頻這一塊應有市場就有40GW，700億人民幣的規模。加上削峰填谷，可再生能源并網這些，在未來這是個幾千億的大市場。”

除了北控，還有另外一位明星企業家董明珠同樣看好儲能。不久前，格力電器攜手中集集團、珠海銀隆，三方共同投資30億，增資珠海銀隆，獲得珠海銀隆22.388%的股權。

中集與格力簽署戰略合作協議

中集還將與格力在多式聯運、智能制造等多領域加強產業協作;與珠海銀隆將在新能源商用車領域、集裝箱模塊化移動充電、儲能系統等方面深入探討合作。不僅如此，珠海銀隆還有意借助中集資源進軍機場擺渡車，推動新能源充電樁/充電站的布點建設項目……

2光伏轉型儲能大有可為，四大瓶頸亟需突破

唯有預先嗅出儲能這片新“藍海”的潛在商機，擁有超越常人眼光的商業領袖們才會及時把握。

不過，加碼布局儲能勢必需要突破四大瓶頸，天合儲能總經理祁富俊在媒體訪談中對此有言：“光伏企業做儲能最大的瓶頸是技術瓶頸，儲能產品至少有四個跨界，第一個要懂電芯技術，電芯絕大部分是化學品，屬化工行業;第二個要懂電力電子，儲能的逆變器需要交流換直流、直流換交流，比光伏更復雜;第三個這里邊有大量的軟件和編程，包括遠程監控、萬物互聯，需要懂IT行業;最后一個如果和電網結合，還要要懂電力行業調度、運維和運營。四個行業跨界的結合才能提出一個比較完美的儲能解決方案，而且世界各國電力的并網、調度各方面的要求不太一樣，規章制度也不太一樣，要想完美地匹配起來，對每一個國家要有非常透徹的了解，這個挑戰非常大。”

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突破儲能技術瓶頸

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