2018全球逆變器市場前景如何?光伏業內眾說紛紜。據GTM Research研究報告預測,今年全球太陽能光伏逆變器的出貨量預計僅增長2%,超過100GW。與去年的23%相比,競爭格局已然進入白熱化階段。德國光伏逆變器制造商SMA作為全球光伏逆變器技術領導者,2017年的出貨量占據全球市場份額的近十分之一,位居全球前三強,成為了業界關注的焦點。

? ? ? ?在前不久落幕的SNEC光伏展上,SMA展臺再次成為光伏逆變器品牌館的亮點之一,一站式解決方案的箱式MVPS、SMA德國工廠VR實景體驗等產品的重磅亮相,讓參展觀眾近距離的感受到“德國制造”的魅力。同期,SMA全新推出的ennexOS跨界能源管理系統還榮獲了SNEC十大亮點最高獎——太瓦級鉆石獎。

“精益求精、與時俱進”,

從逆變器產品向能源管理平臺布局

據了解,SMA擁有37年的悠久歷史,其系統方案涵蓋戶用、商用、大型地面電站、服務和離網&儲能等諸多領域,業務遍布歐洲、北美、澳大利亞等區域。SMA進軍中國市場后,通過內部優化調整,包括研發團隊、生產工藝和管理體系的優化提升,設立SMA中國,為中國市場本土化策略做準備,也為其品牌國際化之路奠定了基礎。

? ? ? ?對于今后逆變器市場的走向,SMA中國區銷售副總汪婷給出了國際能源網/光伏頭條記者這樣的答案,未來逆變器發展靠的不是低價競爭,靠的是產品品質和服務。“面對新一輪的行業洗牌,企業或多或少都會受到沖擊,唯有高品質的產品才能經受得起市場的檢驗。而SMA是一家德國公司,非常重視技術研發工作,骨子里滲透著德國品質的精髓與血液。正是有著這種追求卓越品質,精益求精的鉆研精神,才成就了如今SMA的品牌和影響力,所以SMA不會為了降低價格,而降低產品的品質。我們會持續投入研發來提高產品效率,甚至提高生產效率,來達到降代成本的目的”,汪婷如是說道。

? ? ? ?據了解,SMA每年都會投入巨資從事研發,據粗略統計,公司每年在研發上的花費投入可達到銷售額的10%。汪婷表示,“我們一直認為,技術的創新變革是企業生存發展的根本,而創百年企業是我們的長遠戰略目標。”

提及此次SMA展出的一站式解決方案的箱式MVPS,汪婷表示,該產品有幾大亮點,其一,產品內部的元器件都是采用大品牌,精細化制造,與大型光伏地面電站的匹配性非常高,贏得了諸多海內外客戶群體的高度贊譽;其二,該產品平臺提供5年質保,解決了用戶的后顧之憂;其三,由于國外安裝工人專業水平較高,其對現場施工管理要求相對更嚴格,因此箱式MVPS在海外項目的并網風險較低,甚至達到了零風險。目前,一站式解決方案的箱式MVPS的客戶群體非常廣泛,包括中建材、青海黃河上游、南瑞太陽能等在布局海外市場,進行EPC光伏業務的大型央企。國際能源網/光伏頭條記者關注到,該產品在中國市場的份額相對來說很小,但據汪婷介紹,考慮到系統成本,尤其國內在后期運維服務面對的挑戰比較大,因為與國外相比,施工安裝標準、安裝質量等方面都還存在一定的差距。

縱觀當下全球能源市場,SMA中國總裁張勇博士在SNEC 2018全球光伏領袖對話所言,隨著可再生能源在電網中的比例逐步提高,越來越多的能源消費者變成了能源產消者,如何管理未來去中心化的能源網絡正變得越來越重要。

? ? ? ?為了適應這一能源市場走勢,更好的搭建這一便捷、無縫銜接的能源網絡,SMA適時推出了ennexOS跨界能源管理系統,該系統是主要針對全球商用、小型工業用電站能源管理的全新物聯網平臺。“用戶為什么選我們的產品,我們能為他們帶來怎樣的價值?”汪婷認為,為用戶盡最大可能節省成本費用的基礎上還能將能源管理調控的更便捷、更完善,這應該是企業做能源系統的初衷。

ennexOS的網絡系統簡單易懂,用戶自己就可以操作。以超市應用場景為例,屋頂光伏、超市附近的車棚光伏以及新能源電動汽車等等,就組成了一個簡化的能源圈,什么時候供電,供多少電量,用這一系統就可以實現。 目前,國內大多數光伏企業都在涉足監控側智能運維的研究,但僅僅限于應用端,而ennexOS系統可以稱之為小型能源體系,其實現了多能互補,通過大數據分析和能源流量的智能管理,用最優的方案調用合適的能源,從而達到降低成本的目的。

“高瞻遠矚”的長遠戰略布局

在與國際能源網/光伏頭條記者交流中,汪婷強調,隨著國內補貼力度的逐漸下降,中國光伏市場正向著理性階段過渡,SMA不會參與到價格戰的廝殺中,因為我們堅信,技術革新是成本下降的根本。除了市場需求導向是第一要素,產品差異化的研發是企業制勝的秘訣,性價比永遠是與產品成本成正比例的。如果用互聯網思維去快速降本、降價,那最后的結果可想而知。毫無疑問,短期快速擴張所產生的成效也是短暫的的,中長期規劃才是SMA的戰略措施。

? ? ? ?此外,目前全球光伏市場格局的變化很大,大部分企業做好了今明兩年的市場戰略,SMA則從整個行業出發,高瞻遠矚,去關注并規劃了未來3-5年的市場開拓布局。在汪婷看來,這些也會吸引到更多合作伙伴的加入,目前諸如比亞迪,特斯拉、LG化學等都是SMA的客戶群體。例如,SMA的戶用儲能系統與比亞迪的鋰電池相匹配,在美國一經上市,一個月就售出1000套。

能源局在SNEC之后發布了531的一系列新政,對于光伏行業短期看來是個不小的沖擊,但SMA相信這也是對光伏行業的一次機會,光伏企業可以慢下腳步,思考,調整,多投入精力和資源在產品的研發上,驅逐劣弊,進行適當的資源優化整合。以更理性,健康,成熟的狀態來迎接平價上網。

對于未來的中國光伏市場,汪婷非常看好。作為光伏逆變器、儲能以及運維等領域的佼佼者,SMA也會繼續在光伏領域深耕,并延伸至整個能源領域進行謀篇布局,同時也會更加重視并開拓中國區域的業務,力求在全球范圍內部署能源市場戰略規劃,助推全球能源建設事業快速發展。